时光飞逝，岁月如梭，转眼间2023年已过去大半，金九银十到来，孕育着新的希望！为总结8月工作，表彰先进典型，部署9月工作重点，9月5日下午，威典陶瓷8月份销售总结暨表彰大会在总部营销中心会议室如期举行。企业总经理梁剑峰先生携各部门高管及全体营销系统员工齐聚一堂，一起总结过去的成绩与不足，共同展望接下来的工作目标与方向！
会议现场2023.9.5
在企业战略的引领下，在企业总经理梁剑峰先生的带领下，8月份业绩同比增长23.8%，这一切得益于每位威典陶瓷人都用坚实的脚步、强大的执行力和执着的信念，才能取得如今骄人的业绩。
会议总结及规划重点提要
▲企业总经理梁剑峰先生
在会议上，企业总经理梁剑峰先生全面总结8月的情况，并对9月的工作进行部署。梁总表示，各部门要直面市场实况，直视行业内卷现象，各司其职、通力合作，研判当前形势，强化重点问题攻坚，积极探索切实可行的业绩和招商提升解决办法。为此，梁总分别从营销、推广，工具、渠道、生产等方面明确威典陶瓷市场定位和战略目标，充分发挥品牌优势，提升威典陶瓷品牌整体竞争优势。梁总指出，聚焦经营思维，产品思维，线上线下结合思维三大板块升级，聚势打造威典陶瓷个性IP，构建威典陶瓷独有经营体系，实现威典陶瓷高质量发展。
随着国家十四五规划政策的调整，一切都在往好的方向发展，我们也要及时分析总结公司内部的风险与问题，更要梳理研究外部市场的机遇与挑战，明确目标、制定战略、打造核心竞争力，为赢取未来做充足准备。梁总强调，我们将以“产销一体”为核心，即销售全力开拓市场、生产智造端为坚实后盾的良好平衡运营，全面提升威典陶瓷品牌的组织力、生产力、品牌力、销售力，打造威典陶瓷核心竞争力！威典陶瓷要坚持以生产优质产品为目标，以客户需求为中心，助力营销且全方位赋能经销商，与大家凝结成一股更强大的力量，打开市场突破口，抓住行业发展新机遇；不断加大硬件设备资金投入，提高生产交付能力；秉承以结果为导向、长期艰苦奋斗的价值观，建设增长型团队、大力培养各部位人才力量，争做高品质的服务者；加大品牌推广力度、打造品牌好口碑！力争实现销售额突破2023既定的销售目标。
工作方向已指明，目标已明确，梁总呼吁全体精英们抓住金九银十的契机，迎难而上，全力冲刺，赢取旺季和年终的双重胜利。少一些雪拥蓝关马不前的踌躇，多一些风卷红旗过大关的果决，不忘初心，砥砺前行，共同实现公司业绩飘红和个人钱包丰实的追求。
在营销系统总结会议上，营销中心各部门负责人对8月的工作进行全面总结，从营销、售后、产品、市场推广、专卖店建设情况等进行回顾与复盘，汇报本月的工作成效，并对接下来的工作重点作出新的规划，理清思路，明确目标，坚定前行。
▲各部门负责人总结
工作表彰 榜样力量
星星之火，可以燎原。茧黄之光，可以漫天。威典陶瓷的发展离不开每一位家人的付出，特别奋战在前线工作的销售精英及团队，他们一肩风雨，几度春秋，在自己的工作岗位上，把优秀当成追求，用业绩赢得了大家的尊重与认可。
▲颁奖现场
优秀销售代表发言
优秀销售代表上台分享了自己的经验及心得，她们用一个个真实的奋斗经历为大家分享业绩增长的一些技巧，以及面对工作中隐藏的一些影响较大的问题是通过什么方式去应对。
在不确定的时代，坚持正确的事，
不管前进道路多么崎岖，
都比站在原地更接近理想 ，
唯有坚持，可抵岁月漫长；
信念是一种选择，
也终将会是一个答案，
告别8月，
致敬每一位奋斗的精英们，
拥抱金九银十，让我们一起加油！